Investir na formação de líderes é essencial para garantir que sua empresa esteja preparada para os desafios do mundo corporativo em constante evolução
O sucesso no mundo corporativo depende, principalmente, de uma boa gestão de negócios. E ela está atrelada a um líder verdadeiramente preparado, que demonstre uma série de competências técnicas, administrativas, gerenciais e comportamentais. Com líderes diferenciados, a empresa tem pessoas que sabem tomar decisões e agem de forma estratégica, preparando a organização para mudanças no mercado ou cenários de incerteza. É preciso acrescentar também que aqueles com perfil de liderança melhoram o clima organizacional e valorizam as pessoas da equipe, o que ajuda na retenção de talentos.
Cilene Noman, especialista em Gestão de Negócios, Trainer Comportamental e Master Coach, destaca que o mundo corporativo tem passado por uma série de mudanças nos últimos anos, e os líderes precisam estar preparados para lidar com essas transformações. “A era da informação e a revolução digital, por exemplo, trouxeram novos desafios para as empresas, como a necessidade de adaptação constante e a demanda por profissionais cada vez mais capacitados e inovadores”, diz.
Nesse contexto, a liderança humanizada veio ganhando força desde então, pois com a adoção do trabalho remoto o panorama mudou completamente, trouxe um cenário distinto do que era vivido antes. Basicamente, esse tipo de liderança é saber reconhecer, valorizar e perceber a importância das pessoas como força de trabalho dentro da organização, esquecendo aquela ideia tradicional de que elas apenas fazem parte da mecânica de funcionamento da empresa. ”A produtividade segue sendo importante, mas a qualidade de vida e bem estar dos profissionais tornam-se prioridade”, ressalta Cilene.
Características dos líderes humanizados
- Enxergam os colaboradores como pessoas com sentimentos e particularidades;
- Comunicam-se bem com os integrantes da equipe;
- Alinham os processos aos perfis profissionais;
- Dão autonomia para a execução das tarefas;
- Ficam atentos às necessidades dos colaboradores;
- Buscam integrar equipes e promover a cooperação;
- São disponíveis e flexíveis em momentos difíceis;
- Impulsionam o desenvolvimento dos colaboradores;
- Buscam resultados sustentáveis em que todos são protagonistas;
- Praticam o autoconhecimento e a autoavaliação.
Fonte: Cilene Noman, especialista em Gestão de Negócios, Trainer Comportamental e Master Coach. @nomandho – www.nomandho.com.br
Foto: Acervo Pessoal | Divulgação
