Nara Rodrigues explica como essa ferramenta pode ser essencial para o controle e crescimento financeiro das empresas
Na realidade atual da economia, tanto empresas quanto as pessoas individualmente precisam de um controle financeiro rigoroso para garantir estabilidade e crescimento. Uma ferramenta essencial nesse processo é o orçamento projetado. Mas afinal, qual a importância de um orçamento empresarial projetado?
De acordo com Nara Rodrigues Miranda, Mestre em Direito Empresarial e especialista em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, “a projeção do orçamento é uma prática que proporciona clareza sobre as finanças, permitindo um ajuste mais preciso do budget. Isso é fundamental para garantir que os recursos da empresa sejam utilizados de maneira eficiente e estratégica.”
Um orçamento projetado não apenas ajuda na administração cotidiana das finanças, mas também facilita a criação de cenários futuros. “Com um orçamento projetado, fica mais fácil visualizar diferentes cenários e preparar a empresa para eventuais variações do mercado. Isso permite que gestores criem estratégias e metas que tornam a empresa mais adaptável e resiliente,” afirma Nara Rodrigues.
Além disso, de acordo com a especialista, um orçamento bem projetado pode fazer a diferença entre a resiliência e a antifragilidade de uma empresa. “Às vezes, não basta ser resiliente, é preciso ser antifrágil. Empresas antifrágeis não apenas resistem às crises, mas saem delas fortalecidas. A projeção orçamentária é uma ferramenta crucial para alcançar essa antifragilidade,” explica.
Para implementar um orçamento empresarial projetado, é necessário seguir alguns passos fundamentais:
- Coleta de Dados Financeiros: Reúna todas as informações financeiras da empresa, incluindo receitas, despesas, investimentos e dívidas.
- Análise de Dados: Avalie os dados coletados para identificar padrões e tendências. Isso ajudará a fazer previsões mais precisas.
- Definição de Metas: Estabeleça metas financeiras realistas com base na análise de dados.
- Projeção de Cenários: Crie diferentes cenários financeiros para antecipar possíveis variações no mercado e ajustar o orçamento conforme necessário.
- Monitoramento e Ajustes: Acompanhe regularmente o desempenho financeiro da empresa e ajuste o orçamento projetado conforme necessário para garantir que as metas sejam alcançadas.
Dessa forma, a projeção do orçamento é uma prática indispensável para qualquer empresa que deseja ter um controle financeiro eficaz e ser capaz de se adaptar às mudanças do mercado. “É uma forma de garantir que a empresa não apenas sobreviva, mas prospere em meio às adversidades,” conclui Nara Rodrigues.
Para quem ainda não adota essa prática, a implementação de um orçamento projetado pode ser o diferencial que sua empresa precisa para alcançar um novo patamar de sucesso e estabilidade financeira.
Fonte: Nara Dias Rodrigues Miranda – Mestre em Direito Empresarial | MBA Gestão Financeira, controladoria e auditoria | Graduada em Direito | Professora de graduação e Pós graduação – @Rodriguesmirandaadvocacia
Foto: Acervo Pessoal | Divulgação
