Transforme sua equipe em alta performance com gestão de pessoas



Toda empresa sonha com alta performance. Poucas sabem como alcançá-la.

A verdade é que o desempenho de uma organização nunca depende apenas da estratégia, do marketing ou das finanças. O que sustenta resultados consistentes, mês após mês, ano após ano, são as pessoas. E a forma como você, empresário ou gestor, constrói a gestão de pessoas.

Na minha trajetória como cientista comportamental, com mais de 28 anos de atuação, atendendo 1.750 empresas e treinando mais de 75 mil profissionais, aprendi algo que Simon Sinek, autor de “Start With Why”, repete em suas palestras: não são produtos ou processos que movem uma companhia, mas a clareza de propósito e a capacidade de inspirar pessoas.

Mas inspiração sem método é apenas discurso bonito. É por isso que no Grupo AVDA estruturamos uma metodologia exclusiva: os Seis Pilares Estratégicos da Gestão de Pessoas, aplicada em empresas de todos os tamanhos e setores, capaz de transformar organizações comuns em empresas de alta performance.

Os Seis Pilares que sustentam a alta performance


  1. Liderança
    Líderes são faróis. Mas não basta carisma: é preciso coerência, clareza e desenvolvimento contínuo. Em uma indústria de autopeças de Campinas, implementamos treinamentos baseados em mentoria de liderança magnética. Resultado: em 12 meses, turnover de gestores caiu de 22% para 9%. John Maxwell já dizia: “tudo se levanta ou cai com a liderança”. Nós vimos isso acontecer, na prática.
  2. Estratégia
    Sem estratégia, empresas apenas reagem ao mercado. No setor de tecnologia, um de nossos clientes, cresceu de R$ 2 milhões para R$ 8 milhões em faturamento anual ao alinhar gestão de pessoas à estratégia de expansão. Ram Charan reforça que “a execução é o diferencial”. E a execução só acontece quando pessoas e objetivos estão no mesmo compasso.
  3. Cultura
    Cultura não é o que está na parede, é o que acontece no corredor. Trabalhamos a transformação cultural em uma rede de clínicas médicas, aplicando nossa metodologia de doutrinação cultural. Em 6 meses, 73% dos colaboradores passaram a declarar que “vestem a camisa”. Jeffrey Gitomer diria que “as pessoas não compram de empresas, elas compram de pessoas”. E pessoas que acreditam na cultura entregam muito mais.
  4. Comportamento e Fit com o Cargo
    Não basta ser bom: é preciso estar no cargo certo. Em uma concessionária de veículos na Região Metropolitana de Campinas SP, aplicamos os nossos Assessments AVDA. Descobrimos que vendedores que performavam mal estavam deslocados: tinham perfil analítico, mas estavam em funções de prospecção ativa. Realocados para gestão de carteira, dobraram suas vendas em 3 meses. Essa é a diferença entre enxergar apenas o currículo e enxergar o profissional por completo.
  5. Processos
    Sem processos claros, a operação vira refém do improviso. Em um hospital parceiro, mapeamos mais de 90 fluxos críticos de atendimento. Ao redesenhar os processos, reduzimos em 38% os atrasos em internações e aumentamos a satisfação dos pacientes em 27%. Jim Collins, em “Empresas Feitas para Vencer”, mostra que disciplina é um fator comum nas companhias que prosperam. Não é diferente aqui.
  6. Indicadores
    Sem indicadores, tudo vira achismo. Com indicadores claros, até o intangível se torna mensurável. Em uma startup de e-commerce em São José dos Campos, estruturamos indicadores de produtividade e clima. Em menos de 90 dias, foi possível identificar quais equipes estavam sobrecarregadas e quais tinham espaço de crescimento. Carol Dweck, em “Mindset”, mostra que aquilo que se mede, evolui. É exatamente isso que nossos clientes experimentam.

A ponte entre teoria e prática

É comum que empresários e gestores leiam obras como Estratégia do Oceano Azul ou “Vencedoras por Opção”, de Jim Collins, e pensem: “isso funciona para multinacionais, mas não para minha empresa”. Mas a realidade é outra. Já aplicamos nossa metodologia em hospitais, indústrias, empresas de tecnologia e redes de serviços em São Paulo, Campinas, Sorocaba, São José dos Campos, Jundiaí, Indaiatuba, Belo Horizonte, Natal, Porto Alegre e em muitas outras cidades do Brasil. E o resultado se repete: quando você aplica os Seis Pilares de forma sistemática, a empresa sai da mediocridade e entra em alta performance.

Dados que não mentem

– Empresas que aplicam gestão de pessoas baseada em dados reduzem em até 52% a rotatividade.
– Times que passam por doutrinação cultural e alinhamento estratégico aumentam sua performance em média em 41% no primeiro ano.
– Programas de liderança estruturada elevam o índice de engajamento em até 73%.

Esses números não são apenas estatísticas. Eles representam empresas que saíram da estagnação e se tornaram referências em seus setores.

O próximo passo é seu

A pergunta que fica é: você quer ser apenas mais uma empresa reagindo ao mercado, ou deseja ser a referência de alta performance no seu setor?

No Grupo AVDA, não entregamos discursos prontos. Entregamos método, clareza e resultados. Nossos Assessments, Mentorias e Programas de Transformação estão à disposição de pequenas, médias e grandes empresas.

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✍️ Por Ahlex Van der All
Cientista Comportamental | 28 anos de atuação
Mais de 1.750 empresas atendidas | Mais de 75 mil pessoas treinadas
Diretor do Grupo AVDA | Criador do Método dos Seis Pilares Estratégicos da Gestão de Pessoas

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